做某件事情之前，一定要問自己為什么做這個事情？至少找出5個價值和意義，找到了，你就會全力以赴，做模具拋光也是一樣的。

  參加牛商爭霸的意義，錢、能力、影響力、人脈、機會，人脈不是你認識多少人，而是你幫過多少人為多少人創(chuàng)造價值。

  做模具拋光的目的，老板的思維限制了你企業(yè)的利潤，創(chuàng)造利潤的方法，提升業(yè)績、降低成本、提升議價權(quán)、拓展盈利點。

  找異業(yè)同客的項目，或者和現(xiàn)有客戶相關(guān)聯(lián)的項目

  資源不浪費，管理無死角，制造業(yè)也可以設(shè)計多點盈利，閑置資源、閑置空間、閑置設(shè)備、閑置技術(shù)、閑置人才能不投就不投，即使要投也讓別人投，不是你的也是你的，把自己做小，把客戶做大！力不到不為財！公司的核心競爭力就是，同行說我無法模仿，客戶說我找不到替代品。

  商業(yè)的本質(zhì)就是客戶的價值！玩模式迎和了操作者不勞而獲的心理，是不長久的。

   免費引流的目的是賺更多的錢，他一定設(shè)計了很多后端的盈利點，后端盈利怎么設(shè)計，人不買便宜貨，但是人喜歡占便宜，錯過就是過錯。針對終端客戶，時空模型，前段不收費，后段收費！人們的消費習慣發(fā)生了改變，這就是趨勢！人無我有，人有我多，人多我精，人精我退！拓客、留客、鎖客、業(yè)績倍增。

  資源是大家共有的，資產(chǎn)是有產(chǎn)權(quán)的，要把身邊的資源變成資產(chǎn)，企業(yè)競爭到最后，其實就是老板思維和格局的競爭！想要業(yè)績倍增，要有產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、客戶，客戶不變、業(yè)務(wù)不變，可以延伸產(chǎn)品！產(chǎn)品不變，可以增加業(yè)務(wù)和客戶，想要讓客戶傳播，要具備：產(chǎn)品好、客情關(guān)系好、好處到位、跟進到位。

  毅順模具拋光一直的理念是，客戶無大小，只要是我們的客戶，我們就給最好的服務(wù)最好的產(chǎn)品，產(chǎn)品要解決客戶的痛點，要有亮點和支點。

  客戶變股東，打造利益共同體，客戶沒成交前，你要讓客戶覺得你專業(yè)，當你和客戶形成一個利益共同體以后，客戶需求什么，你就做什么。