毅順模具鏡面拋光認為，沒有沒有問題的企業(yè)，沒有沒有問題的團隊，在團隊的管理當中問題到底是誰的問題呢？

  在企業(yè)老板傳統(tǒng)的思維里面，企業(yè)里面一旦有問題，老板都會歸結于員工的問題，最后造成員工的工作壓力很大，老板和員工之間不一條心，最后兩極分化。其實在企業(yè)里面所有的問題根源，其實是老板的問題，員工也有問題，但是如果老板把所有問題都歸結員工，其實就是推卸責任的一種表現(xiàn)，毅順模具鏡面拋光首先認識到了這方面的問題。

  員工一般不看老板怎么說，只看老板怎么做，如果老板帶頭推卸責任，那員工肯定會跟著老板學，推卸責任。最后在老板眼里，員工不是好員工，員工同樣也認為，這個老板不是好老板，最后相互推諉，團隊兩極分化陷入推卸責任的惡性循環(huán)，這個問題毅順模具鏡面拋光以前也遇到過。

  毅順模具鏡面拋光認為，同樣的道理，老板如果主動地承擔責任，員工也會跟著老板一起主動地承擔責任，團隊里面每一個人都主動地承擔責任，再大的問題都不是問題。